Novedades 12 de Diciembre, 2019

LA EXPECTATIVA CRECE

Daniel Hourcade, Gerente de Alto Rendimiento de Sudamérica Rugby, sabe que la Súperliga Americana de Rugby está bien encaminada.

Mientras las cinco franquicias que comenzarán a disputar la Súperliga Americana de Rugby a partir de marzo del año próximo están trabajando a destajo en la conformación de sus planteles e irán anunciando las novedades a medida que se vayan confirmando, Daniel Hourcade, Gerente de Alto Rendimiento de Sudamérica Rugby, está conforme con el trabajo ya hecho.

“La expectativa es muy grande por que la región va a tener una competencia de mayor nivel, ofreciéndole a sus jugadores la posibilidad de jugar a un nivel más alto que el que tienen en sus países,” explica el Huevo.

Desde que se creó el Área que él gerencia, Sudamérica Rugby buscó desarrollar tres objetivos principales:

  • capacitar y mejorar a jugadores y técnicos a través de los centros de AR y de capacitaciones técnicas respectivamente
  • Generar una competencia de nivel intermedio – la Superliga Americana de Rugby
  • A partir del crecimiento de la SLAR seguir subiendo el nivel general del rugby

Así, se trabajó con los países donde el Alto Rendimiento no estaba establecido (Chile, Paraguay y Colombia), se acomodaron cosas del Alto Rendimiento en Brasil y se acompañó a Uruguay en su camino en el área. Argentina, equipo de Tier Uno hace muchos años, viene trabajando muy bien en el Alto Rendimiento.

“Trabajamos semana a semana sobre lo que ya tienen o se creó, con seguimiento y revisión de los entrenamientos – los filman, nos los mandan, los corregimos, planteamos objetivos de puntos a mejorar, e implementamos una metodología de trabajo,” explica Hourcade.

Este enfoque ha sido doble. Primero se trabaja con jugadores en las mejoras de sus destrezas y con los entrenadores con herramientas para su capacitación. “Así, cuando se convocan los equipos se puede trabajar en la ejecución de las estrategias.”

El reglamento del torneo indica que para ser miembro de los staffs técnicos de las seis franquicias hay que haber sido entrenador del primer o segundo equipo de un país o haber aprobado la capacitación que dio Hourcade y su staff, con colaboración de World Rugby, en tres academias a lo largo de 2019.

“Buscamos que los entrenadores hayan hecho una capacitación para entrenar equipos profesionales y eso es lo que tendrán las franquicias, ya que no es lo mismo pasar de entrenar un equipo de club a un equipo de estos niveles profesionales,” agrega Hourcade.

Las franquicias comenzarán su preparativo para la demandante temporada debut en la primera o segunda semana de enero, ya con sus planteles completos y el objetivo es que todas tengan partidos de preparación, seguramente con equipos provinciales del interior de Argentina, bien dispuestos a colaborar con la SLAR.

“La idea es que al ser equipos nuevos puedan estar lo más aceitados posibles, que vayan tomando forma para la primera semana de marzo ya que queremos que la Superliga tenga el rugby más vistoso y agradable posible. Ese es el objetivo que tenemos jugadores y organizadores.”